協(xié)同  創(chuàng)新  共贏

                                                                                        ——公司召開2013年度供應(yīng)商年會(huì)   

2013年1月21日下午，黃山恒久公司2013年度供應(yīng)商工作會(huì)議圓滿召開，20多家原材料供應(yīng)商及30多家協(xié)作廠家代表出席會(huì)議，總經(jīng)理陳亦兵作重要講話。 

陳總首先代表黃山恒久，對(duì)大家在百忙之中來(lái)參加這次會(huì)議表示熱烈歡迎，衷心感謝大家一年來(lái)對(duì)我們的大力支持！ 

回顧2012年，陳總歸納為總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀，問(wèn)題多，困難多，困惑多。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不再高速增長(zhǎng)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，從鏈條行業(yè)來(lái)看，很多企業(yè)外銷訂單明顯減少，尤其是外向型廠家基本下降30%以上。在這樣的形勢(shì)下，我們黃山恒久在“爭(zhēng)市場(chǎng)、搶客戶、奪訂單”上下工夫，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高，更加注重準(zhǔn)時(shí)交貨，從而保持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。全年訂單與2011年持平，內(nèi)銷有所增長(zhǎng)，客戶沒(méi)有流失反而增加?？梢哉f(shuō)遷入新廠后，企業(yè)的發(fā)展是健康的、平穩(wěn)的、可持續(xù)的。整個(gè)2012年，企業(yè)活力更強(qiáng)，完成了搬遷工作，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)三合一，還實(shí)施了ERP、5S管理轉(zhuǎn)型提升項(xiàng)目。尤其是我們的員工隊(duì)伍穩(wěn)定，管理團(tuán)隊(duì)看好形勢(shì)，對(duì)黃山恒久未來(lái)的發(fā)展充滿信心，更有決心。        

展望2013年，陳總分析指出黃山恒久的內(nèi)銷市場(chǎng)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，外銷將實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，銷售增量不會(huì)少于10%，與大家的合作前景看好。 

談到2013年的合作，陳總強(qiáng)調(diào)打鐵還得自身硬。黃山恒久要生存下去，發(fā)展起來(lái)，就必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，不斷提高交貨能力，不斷提高服務(wù)能力。這三個(gè)提高，要落到實(shí)處，黃山恒久自身固然要努力，但更多的還需要在座各位朋友的大力支持與協(xié)同改進(jìn)，需要大家在裝備提升、自動(dòng)化提升上花大力氣，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化程度提高，使得產(chǎn)品質(zhì)量和效率的提升。希望大家都清醒地看到，市場(chǎng)越不景氣，終端用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期的要求會(huì)越來(lái)越嚴(yán)，所以，在今后的合作中，大家一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一定要按時(shí)供貨，這是兩條合作、發(fā)展、共贏的底線。

陳總認(rèn)為建立長(zhǎng)期友好合作伙伴關(guān)系，就必須創(chuàng)新管理。2013年起，黃山恒久將實(shí)現(xiàn)采供統(tǒng)一管理，設(shè)立準(zhǔn)入門檻，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)服務(wù)不好，產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題的，一定要減少采購(gòu)量。特別是零部件的采購(gòu)，要逐步規(guī)范（人、情、物）統(tǒng)籌考核。這樣做是對(duì)大家負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。 

會(huì)上，給余姚恒盛、江蘇方圓2戶“2012年度優(yōu)秀供應(yīng)商”，及諸暨振達(dá)、績(jī)溪華安、績(jī)溪中盛3戶“2012年度優(yōu)秀協(xié)作廠”頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。獲獎(jiǎng)企業(yè)代表就今后的合作，作了“協(xié)同創(chuàng)新共贏”的表態(tài)發(fā)言。 公司品管處、制造處、采供處負(fù)責(zé)人先后通報(bào)了2012年的供應(yīng)業(yè)績(jī)。公司層領(lǐng)導(dǎo)及品管處、制造處、采供處有關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由總工程師周健主持。